Teamcoaching

Vragen

  • Lopen in jullie team de gemoederen (te) hoog op?
  • Wordt er veel gepraat, maar weinig resultaat geboekt?
  • Weten teamleden vooral hoe anderen hun werk beter kunnen doen?
  • Zijn plannen vaak papieren tijgers?
  • Zit er meer in jullie team dan eruit komt?

Brede ervaring

Tarade heeft 25 jaar ervaring in het coachen van managementteams, afdelingen en projectteams. Variërend van het begeleiden van een enkele ‘heidag’ tot langer durende ontwikkelprogramma’s. Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek.

Aanpak

Met welk vraagstuk een team ook kampt, Tarade komt snel tot de kern. Op welke wijze zit het team zijn eigen mogelijkheden en verandering in de weg? Hoe gaat creativiteit en energie verloren?
We creëren een uitdagend leerklimaat, waarin vertrouwen en verbinding kan groeien. Zo kan er gemeenschappelijkheid ontstaan zowel in de onderlinge omgang als de doelen die het team wil behalen. Een solide basis voor verdere ontwikkeling.
We onderscheiden drie fasen bij teamcoaching:

Diagnosefase    identificeren van team ontwikkelthema’s
Werkfase    aan de slag met deze thema’s
Onderhoudsfase    verankering en verdieping van de ontwikkeling

Resultaten

  • Wat vastgelopen was, komt weer in beweging.
  • Terughoudendheid maakt plaats voor betrokkenheid.
  • Teamleden schitteren op eigen wijze en weten elkaar te vinden.
  • Los zand wordt gemeenschappelijke slagkracht.
  • Sturen op resultaat met ruimte voor ieders unieke bijdrage daarin.